石墨烯公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训石墨烯公司员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效考评误差的含义和类型4二、 绩效考评主体的特点10三、 结果导向型考评方法11四、 行为导向型主观考评方法16第二章 宏观环境分析20第三章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第四章 行业背景分析25第五章 项目基本情况27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目实施的可行性28四、 项目建设选址30五、 建筑物建设规模30六、 项目总投资及资金构成30七、 资金筹措方案31八、 项目预期经济效益规划目标31九、 项目建设进度规划31第一章 绩效管理一、 绩效考评误差的含义和类型由于绩效考评对象与考评方法的多样性，绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受到