精选优质文档-倾情为你奉上激励机制在我国国有企业人力资源管理应用中的问题及对策一、激励机制的概述人力资源是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源管理的重要内容，是人力资源开发的有效手段，激励运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素，如何运用好激励也就成为各个企业所面临的十分重要的问题。(一) 激励机制的概念作为管理学范畴的“激励机制”, 其含义可由“激励”与“机制”的含义推出。激励是以人本理论为基础, 以人为中心的管理活动, 它追求管理活动的人性化; 机制则是以对系统内各要素之间内在关系的认识为基础、强调人的行为的理性层面, 它追求管理活动的制度化; 这样, 激励机制可定义为:在组织系统中,激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化, 与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。从激励机制的定义我们可以看出它具有以下功能:第一, 满足需要。激励总是针对激励对象的特定需要的, 它要从不同角度、不同方面和不同程度满足员工的需要。激励的基本作用就是通过满足对象未满足的需要来达到激励作用。离开了需要, 就构不成
