精选优质文档-倾情为你奉上烘焙管理者要留住人才需要发多少工资？现在，行业竞争激烈，员工流失现象比较严重，经营问题层出不穷，很多烘焙管理者都比较关心如何才能留住人才，如何让自己的饼店走上轻松经营？因为人才是现代烘焙蛋糕店竞争的核心力，不少烘焙老板询问过专家，尝试过一些新的措施，得到的解决方法中必要的一点是员工的薪酬分配必须要合理。那我们者或许还会存在疑问，究竟我们该发多少工资才能留住人才、才算合理呢？首先，向各位烘焙的管理者介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”：1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西；2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励)；3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力；4、三个人干五个人的活，拿四个人的工资；5、加工资是烘焙店对你的岗位有了新的更高要求；6、那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。一、现状问题：1、为什么很多烘焙花了很多钱做广告营销，顾客却不买账?2、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户，客户却还是越来越少?其实，在很多时候，我
