燃气轮机项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训燃气轮机项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 结果导向型考评方法4三、 绩效指标体系的设计要求9四、 绩效考评指标的类型11第二章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目实施的可行性16四、 项目建设选址17五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案18八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划18第三章 宏观环境分析21第四章 行业背景分析22第五章 公司概况24一、 公司基本信息24二、 公司主要财务数据24第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素（指