储能电池项目工程组织管理手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 项目团队建设4一、 项目团队与精神4第三章 工程项目咨询服务合同管理10一、 监理合同的主要内容10第四章 电子招标投标12一、 监督管理12二、 电子招标投标交易系统和平台13第五章 工程项目施工阶段的投资控制16一、 合同价款支付16二、 资金使用计划的编制20第六章 工程项目进度计划制定27一、 进度计划优化27二、 制定进度计划的方法31第七章 工程项目实施阶段的质量管理33一、 实施阶段质量管理的程序和依据33二、 实施阶段质量管理的工作内容34第八章 工程项目环境管理38一、 绿色设计38二、 工程项目环境影响评价41第九章 职业健康安全与环境管理体系43一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤43第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一)复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义:一是指在公司的项目
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