气凝胶项目工程组织计划手册（模板）.docx

气凝胶项目工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8二、 工程项目周期及阶段划分10第四章 电子招标投标12一、 电子幵标、评标和中标12第五章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标的特别规定15第六章 工程项目招标阶段的投资控制22一、 招标控制价的编制22第七章 工程项目进度计划制定26一、 进度计划编制的成果26第八章 工程项目准备阶段的质量管理30一、 设计阶段质量管理的工作内容30第九章 工程项目试运行阶段的质量管理35一、 试运行阶段的工作内容35二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容35第十章 工程项目环境管理37一、 工程项目环境管理的含义37二、 绿色设计38第一章 行业背景分析气凝胶是一种新兴材料，内部网络结构充满气体，外表呈现固体状密度极低的多孔材料，1931年由美国Kistler.S.发