眼科OCT设备公司工程管理实施规划（模板）.docx

眼科OCT设备公司工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 项目团队建设9一、 项目经理9二、 项目团队能力培育27第三章 项目管理组织结构的基本形式38一、 职能式38第四章 工程项目施工招标投标41一、 组织踏勘现场与投标预备会41二、 确定招标方式和发布招标信息42第五章 电子招标投标47一、 电子幵标、评标和中标47第六章 工程项目设计阶段投资控制50一、 施工图预算的编制与审查50第七章 工程项目进度控制64一、 项目进度控制的工作成果64二、 项目进度控制的依据65第八章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 实施阶段质量管理的程序和依据67第九章 职业健康安全与环境管理体系69