张迅 2014年9月19日“大事化小” WBS工作分解结构原理及应用浅析目录WBS案例如何把大象装到冰箱里打开冰箱门 关上冰箱门什么是WBS?Work WBreakdown B Structure SWBS 元素 WBS 编码 WBS 字典工作包WBS案例车库建设的案例WBS的作用 WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。 1 WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。 2 WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。 3 WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。 4 WBS防止遗漏项目的可交付成果。 5 WBS帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。 6 WBS建立可视化的项目可交付成果，以便估算工作量和分配工作。 7 WBS帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。 8 WBS帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。 9 WBS为绩效测量和项目控制定义一个基准。 10 WBS辅助沟通清晰的工作责任。 11 WBS为其他项目计划的制定建立框架
