CMC.泓域咨询/人员招聘与配置碳纤维项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训2一、 培训效果评估的实施2二、 企业培训制度的基本结构9三、 员工职业生涯规划的准备工作10四、 职业生涯发展的基本理论14五、 培训需求分析的含义15六、 其他几种模型15第二章 宏观环境分析17第三章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第五章 行业背景分析24第一章 员工培训一、 培训效果评估的实施（一）培训效果综合评估要求通过一个有效的测评，可以对培训效果进行正确合理的判断，以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求。判断受训者知识、技术、能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训的本身，可以找出培训的不足，归纳总结出教训，以便改进今后的培训。通过评估往往能发现新的培训需求，从而为下一轮的培训提供重要依据。评估往往能提高受训者对培训活动的兴趣，激发他们参加培训活动的积极性和创造性。评估可以较客
