精选优质文档-倾情为你奉上1 目的保证生产过程按照计划有序进行和受控，高效、稳定地向客户交付合格产品。2 适用范围本程序适用于公司生产加工及管理过程。3 本文件管理由生产部负责本文件的起草、修订；生产部部长负责本文件的审核，公司总经理负责本文件的批准；技术部负责本文件版本控制、硬拷贝存档及电子拷贝的数据文件中心上传及管理。4职责和权限4.1技术部负责图纸、物料清单及工艺文件的编制和提供，工装、刀具和夹具的设计/选配，生产过程中工艺执行情况监督。4.2 质量部负责配置检定合格的计量器具，生产过程中产品质量的监视和测量。4.3 人力资源部负责生产岗位人员的招聘，对员工进行岗位技能培训，特殊工种的员工要持证上岗。4.4生产部（设备室）负责对生产中出现的设备故障能做出应急措施，保障能源供应。4.5 生产部（计划调度）负责编制和下达项目计划，接收、保管、发放生产所需的原辅材料，成品入库接收及发运。4.6采购部负责生产过程中原材料、辅料、消耗性物料等的采购。4.7生产部（计划调度）负责生产计划的编制，生产过程的控制，配合质量检验，以
