钒项目工程管理实施手册（参考）.docx

钒项目工程管理实施手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目管理模式的选择7第二章 项目团队建设9一、 项目团队能力培育9二、 项目团队与精神19第三章 工程项目咨询服务招标投标25一、 工程咨询服务费用计算25第四章 工程项目招标投标管理概述32一、 工程项目招标范围和规模标准32第五章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的工作成果37二、 项目进度控制的依据38第六章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 合同价款调整40二、 合同价款支付55第七章 工程项目实施阶段的质量管理60一、 质量保修期管理的工作内容60二、 施工质量验收管理的工作内容61第八章 工程项目环境管理70一、 绿色设计70第九章 职业健康安全与环境管理体系74一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点74第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单