钓具项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理钓具项目绩效管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第三章 薪酬管理10一、 岗位评价的特点10二、 岗位评价的基本功能11三、 岗位评价的概念12四、 岗位工资或能力工资的制定程序13五、 薪酬管理制度的类别14第四章 公司简介17一、 基本信息17二、 公司简介17三、 公司主要财务数据18第五章 行业背景分析20第一章 宏观环境分析加快培育和发展战略性新兴产业，是抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大举措。当前时期，战略性新兴产业以价值链为纽带，形成专业化分工相对明确、错位竞争的战略性新兴产业聚集格局。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称