1、菏泽发电公司上半年增发电量成效显著2012 年上半年，国电菏泽发电公司积极克服机组利用小时数下降、停机检修和煤质不稳定性给电量营销工作带来的不利影响，树立“ 全员营销”意识，坚持“四个强化”，增发电量成效显著。上半年，该公司共完成 发电量 41.282 亿千瓦时，比去年同期多发 2.1583 亿千瓦时，创下 2009 年以来同期发电量最高纪录。强化全员营销理念。该公司制定工作措施，细化工作方案，集中一切力量抓电量，动员 全体职工积极参与到电量抢发增发工作中。成立了电量营销专项管理提升工作小组，不断加大管理力度，职能部室、 车间 和班组之间形成“联动效应”，保证机组在任何时间都能快速带上负荷，切
2、实做到“ 度电必争”。合理安排机组最佳运行方式，全力争取日发电 量和最佳负荷率， 认真开展发电量和小指标竞赛活动，最大限度地抢发增发电 量。强化运行维护管理。该公司从细微处入手，通 过精心操作、调整，优化运行方式，确保机组安全稳定运行。一是加强对设备系统 的检查维护。 为做好迎峰度夏工作，该公司组织各专业对设备系统的冷却设备、系统进行了全面的检查清理，发现水流不畅、管路堵塞等异常现象时及时联系检修处理；二是高负荷期间加强对设备的巡视。该公司要求广大运行人员严格执行设备巡检制度，认真纪录设备运行参数，确保各项参数在正常范围之内。强化燃料采购掺烧。为最大限度保证机组出力， 该公司狠抓燃料源头管理，
3、多渠道拓宽煤源，优化进煤 结构，努力提高 电煤性价比，保证燃煤发热量和机组发电用煤。 严把煤质检验关，从入厂煤、采制化、数据分析等环节入手，全面掌握煤质动态， 对入厂入炉煤进 行对比试验，提高化 验的效率和准确性。细化燃料掺配方案，加强科学调配和管控，实施配煤掺烧闭环管理，有效保证了机组入炉煤质。强化应急能力提升。该公司把事故预案演练作为强化人员应急能力提升的重要手段。6 月份，该公司集控运行人员组织开展了机 组厂用电中断和全厂停电应急预案演习，所有参演人 员明确分工、果断 处理，取得了良好的演习效果；燃料管理部门根据实际情况，进 行了一次“异常天气专项应 急预案”演习活动，参加演习的全体人员闻警而动，以最快速度赶赴到了现场，积极投入到事故抢险工作中去。通过 演习，大大提升了公司人员的应急事故处理能力。274032 国电菏泽发电 公司党委工作部 刘会建 0530-5362301
