石墨电极公司工程进度管理（参考）.docx

石墨电极公司工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 进度计划优化3二、 制定进度计划的方法7三、 工作时间估算8四、 工作资源估算14五、 工作定义21六、 工作顺序安排25第二章 公司概况38一、 公司基本信息38二、 公司主要财务数据38第三章 宏观环境分析40第四章 项目基本情况42一、 项目名称及建设性质42二、 项目承办单位42三、 项目实施的可行性43四、 项目建设选址44五、 建筑物建设规模44六、 项目总投资及资金构成44七、 资金筹措方案45八、 项目预期经济效益规划目标45九、 项目建设进度规划45第五章 行业背景分析48第一章 工程进度管理一、 进度计划优化按上述方法编制的进度计划只是个初步方案，应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求，还应按照既定目标对初始方案进行调整和优化。进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。（一）工期优化工期优化是指压缩计算工期以满足