虫粉项目团队建设方案（模板）.docx

虫粉项目团队建设方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 组积计划6一、 人员吸纳6二、 团队组织计划9第三章 电子招标投标15一、 电子招标和投标15二、 电子招标投标交易系统和平台17第四章 工程项目货物招标投标21一、 货物招标的特别规定21第五章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 工程量清单编制28第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排46一、 进度管理过程46二、 工作顺序安排47第七章 工程项目实施阶段的质量管理60一、 质量保修期管理的工作内容60第八章 工程项目前期阶段的质量管理62一、 前期阶段质量管理的依据和标准62第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。