监理信息化管理制度(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上信息化管理制度(一)信息管理程序1、监理项目部信息系统管理员负责信息系统管理和维护工作,具体负责各类数据、文字、文件、报表、资料的收集、处理、分类、保存、归档管理工作。2、监理项目部按照铁路总公司和建设单位有关信息化管理要求配备信息化管理软、硬件设备,并接入铁路总公司和建设单位信息化管理系统,实现信息化管理。3、利用信息建立监理管理资料台帐,及时为建设单位提供真实信息资料。4、监理项目部和监理组信息系统管理人员应认真执行值班制度、监理日记、监理日志制度,及时处理与建设单位、施工单位和设计单位的来往文件,确保信息传递畅通、准确、及时。5、各级监理人员配备的通讯工具应保持24h开机状态,确保联络通畅,信息传递及时。6、监理项目部信息管理人员,应不定期检查施工单位配备信息化管理设备情况,检查信息化管理网络建立和运用状况,及时按要求上传数据、文字、报表等信息资料,并检查其对内对外的信息、文件、资料传递是否畅通。7、监理项目部对外发出的有关工程项目的各类信息,必须得到总监理工程师的批准,防止发出错误信息。总监理工程

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