青梅酒项目工程组织管理目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 宏观环境分析4第三章 行业背景分析5第四章 工程组织管理9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10三、 工程项目的特征14四、 工程项目的分类17五、 工程项目各阶段主要工作内容19第五章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第一章 公司基本情况一、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经
