阿米巴组织划分主讲人任冰2015年4月 第1页 中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰2015年4月 第2页 中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰 阿米巴经营最大的利益就是为企业孕育更多具有经营意识的人才！2015年4月 第3页 中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰阿米巴组织划分： 将现有组织机构细分，并使其独立成为一个核算单位，即阿米巴组织，在每个阿米巴组织任命授权阿米巴领导，负责全面经营管理，对阿米巴组织整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调，并对阿米巴成员进行激励，实现任务目标。组织划分决定阿米巴经营的成败，它是起点也是终点。2015年4月 第4页 中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰最终目的： 独立核算，追求销售额最大化和经费最小化2015年4月 第5页 中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰2015年4月 第7页中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部 主讲人：任冰以战略为核心以公司战略取向决定组织结构和功能的设置，组织的 设计应保证战略的有效实施2015年4月 第8页 中国重汽集团济南卡车股
