精选优质文档-倾情为你奉上部门名称稽核中心上级部门总经理室上级主管总经理下属部门无主管岗位主任部门编号01所属岗位稽核主任、稽核专员岗位编制3人部门目标1、 通过稽核，有效监督公司各项工作的规范及有效性；2、监督公司的流程管理、各项标准的落实、绩效管理及成本控制等。部门职责1、 稽查各部门、各岗位是否按公司各项相关制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等规定进行作业；2、稽查各部门、各岗位工作计划，重要会议决议的完成及执行情况；3、稽查各部门、各车间5S、安全、违规违纪情况，并提供统计报表；4、对部门及员工重大投诉进行调查，组织相关部门妥善解决；5、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会；6、对公司的受控流程制度技术图纸资料重要规定以及外来技术文件等进行收发变更废止回收整理归档等管理状况进行稽核；7、坚持以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等制度规范为准绳，以事实为依据，以纠偏、教育为目的，实事求是，不徇私舞弊、不偏不袒、公正无私；
