储能电池公司绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理储能电池公司绩效管理xx有限责任公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位薪酬体系设计3二、 薪酬体系设计的前期准备工作7三、 进行岗位评价的基本原则10四、 薪酬市场调查的主要方法12五、 市场薪酬调查数据的分析方法14第二章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第三章 宏观环境分析20第四章 行业背景分析21第五章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍26第一章 薪酬管理一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是：不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬