空气净化器、新风系统城市运营操作方案(共29页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上都市雨林品牌运营中心运营操作方案目录：一、组建运营中心组织架购二、人员招聘与培训三、运营中心各部门的管理制度四、运营中心各部门的岗位职责与工作流程与激励政策五、运营中心人员的聘用合同六、运营中心的整体运营和管理七、年度营销计划与年度销售费用八运营中心的品牌管理一、 运营中心组织架构运营中心经理 .行政人事部售后、物流财务部销售部仓库人员售后人员销售内勤销售人员人事文员行政文员会计出纳 （注明：这图只是刚开始组建运营中心的初步架构） 1. 行政部主要日常工作事务处理、行政管理工作。 2. 销售部主要工作为客户接待、产品介绍、销售、统计，向总公司的销售目标负责。 3. 售后服务、物流部：售后人员根据客户要求，进行有关产品使用等方面的技术指导； 物流配送人员为客户安装调试产品。 4. 仓库