气凝胶公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析气凝胶公司企业运营管理模式分析xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 经理机构7一、 经理机构的地位7第三章 监督机构13一、 有限责任公司的监督机构13二、 股份有限公司的监督机构14第四章 品牌管理17一、 品牌资产17二、 品牌18第五章 市场营销组合策略21一、 促销策略21二、 产品策略24第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 MRP，MRPII和ERP30二、 丰田生产方式和看板管理系统39第七章 企业销售物流管理53一、 企业销售物流的组织53二、 企业销售物流管理概述59第八章 并购重组62一、 并购重组方式及效应62二、 并购重组动因70第九章 绩效考核72一、 绩效考核的步骤与方法72二、 绩效考核的内容和标准80第十章