色母粒公司工程组织管理手册（参考）.docx

色母粒公司工程组织管理手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目承发包管理模式11第二章 项目团队建设16一、 项目团队的发展过程16二、 项目团队能力培育19第三章 工程项货物采购合同管理30一、 货物采购合同的履行30二、 材料采购合同的主要内容33第四章 电子招标投标37一、 电子幵标、评标和中标37二、 监督管理39第五章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 招标控制价的编制41第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算45一、 工作时间估算45第七章 工程项目前期阶段的质量管理52一、 前期阶段质量管理的依据和标准52第八章 工程项目准备阶段的质量管理57一、 勘察设计质量管理的依据57二、 设计阶段质量管理的工作内容58第九章 工程项目环境管理63一、 工程项目环境影响评价63第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者