管理决策分析复习资料(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上决策是指为达到一定的目的而在若干个可行方案中经过分析、比较、判断,从中选择并赋予实施的过程。决策者,决策者是决策系统中主观能力的体现者,亦称为决策主体。决策者可以是个人,也可以是群体。决策目标,是决策者希望达到一定的状态的具体表示 行动方案,实现决策目标所采取的具体措施和手段。 自然状态,决策环境客观存在的各种状态 条件结果值,采取某种行动方案在不同自然状态下所出现的结果。决策准则,选择方案所依据的价值标准和行为准则。确定型决策:在完全掌握未来状态的情况下做出的决策;决策者掌握决策所需的各种信息,面临多种可供选择的方案,但每种方案只可能有一种后果。当可供选择的方案不多时,对这种问题很容易作出决策。风险型决策:知道未来状态的分布时做出的决策;决策者面临多种方案可供选择,每种方案面临多种后果,每种后果出现的可能性可以预测。这时,决策者即可根据概率论和统计学的知识,作出统计意义下的决策。不确定型决策:未来状态的分布未知;决策者只知道各种方案可能出现的后果,但不知道每种后果出现的概率。对抗型决策:对竞争对手将要采取的策略的分布未知。 决策分析的

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