扫地机器人公司工程管理手册（参考）.docx

扫地机器人公司工程管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目管理的知识体系19一、 工程项目管理的基本原理19二、 国际上常用的工程项目管理知识体系29第四章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 招标投标管理的基本原则37第五章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序39第六章 工程项目进度计划制定46一、 进度计划编制的成果46第七章 工程项目总投资组成与计算50一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算50第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的程序和依据63二、 质量保修期管理的工作内容64第九章 工程项目试运行阶段的质量管理67一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容67二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工