风险矩阵分析法ppt课件.ppt

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资源描述

风险矩阵方法小组成员:赵敏 马金钊风险矩阵方法的来源及主要思想应用风险矩阵方法的一般步骤Borda 序值法风险矩阵方法优点及应用领域风险矩阵方法在项目管理中的应用案例风险矩阵方法来源 风险矩阵方法出现于20 世纪90 年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。主要思想: 通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素, 对风险因素对项目的影响进行评估的方法。项 目需 求所 用技 术风 险风 险影 响风 险概率%风险等级风 险管 理一、原始风险矩阵风险矩阵方法分析步骤二、风险影响等级的确定(定性,定量)风险 影响等级 定义 或说 明关键(critical) 一旦风险 事件发 生, 将导 致项 目失败 。严 重(serious) 一旦风险 事件发 生, 会导 致经费 大幅增加, 项 目周期延长, 可能无法满 足项 目的二级 需求。一般(moderate) 一旦风险 事件发 生, 会导 致经费 一般程度的增加, 项 目周期一般性延长, 但仍能满 足项 目一些重要的要求。微小(minor) 一旦风险 事件发 生, 经费

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