晾衣架公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析晾衣架公司人力资源模式分析xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的步骤6二、 劳动定额不定期修订8第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9第四章 甄选应聘人员方法13一、 兴趣测试13二、 情境模拟测试的应用13第五章 人力资源的空间配置18一、 企业劳动分工18二、 企业员工工作任务的指派方法20第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训与开发项目设计的原则22二、 企业员工培训项目的开发与管理24第七章 员工培训的组织与实施32一、 培训课程的实施与管理32二、 企业员工外部培训的实施35三、 培训师的培训与开发36第八章 绩效考评系统38一、 减小绩效考评误差的方法38二、 绩效考评主体的分类和比较40