燃气轮机公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲燃气轮机公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第三章 公司所有者与经营者14一、 股东机构股东概述14二、 所有者与经营者的关系22第四章 监督机构25一、 监事会制度25二、 国有独资公司的监督机构27第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌战略31第六章 市场营销组合策略36一、 定价策略36二、 产品策略46第七章 生产作业计划52一、 期量标准52二、 生产作业计划概述56第八章 技术创新的含义分类与模式59一、 技术创新的含义59二