檀香项目工程组织方案（参考）.docx

檀香项目工程组织方案xxx集团有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目承发包管理模式11第二章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16第三章 工程项目招标投标管理概述19一、 招标投标管理的法律依据19二、 招标投标管理的基本原则22第四章 工程项货物采购合同管理24一、 材料采购合同的主要内容24第五章 工程项目总投资组成与计算27一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算27第六章 工程项目设计阶段投资控制40一、 施工图预算的编制与审查40第七章 工程项目安全管理54一、 工程项目设计阶段的安全管理54二、 工程项目前期阶段的安全管理57第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工