钓具公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析钓具公司企业运营管理模式分析xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 公司所有者与经营者8一、 股份有限公司的股东大会8二、 国有独资公司的权力机构11第四章 企业战略类型15一、 基本竞争战略15二、 企业紧缩战略20第五章 市场营销环境22一、 市场营销环境分析22二、 市场营销微观环境23第六章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌29第七章 分销渠道系统评估31一、 分销渠道运行绩效评估31二、 渠道差距评估35第八章 企业销售物流管理39一、 企业销售物流管理39二、 企业销售物流管理概述46第九章 人力资源规划49一、 人力资源规划的制定程序49二、 人力资源规划的含义与内容51第十章 筹资决策54一、 资本结构决