电解液公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训电解液公司员工培训xx有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 绩效管理5一、 制订绩效改善计划的程序5二、 行为导向型客观考评方法6三、 绩效指标体系的设计要求11四、 绩效目标设置的原则13第四章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第五章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第一章 宏观环境分析站在新的历史起点上，我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加主动适应和引领经济发展新常态，主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上，要坚持主动从全球城市体系中找标杆，从国家大战略中找动力，从区域发展中找动力，从全球发展要素配置和国际产业分工中找动力。在工作思路上，要坚持顶层设计和切实管用相结合，战