燃气轮机公司企业采购管理与供应物流管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理燃气轮机公司企业采购管理与供应物流管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 企业稳定战略15第三章 监督机构17一、 股份有限公司的监督机构17二、 有限责任公司的监督机构19第四章 市场营销组合策略22一、 产品策略22二、 定价策略26第五章 市场营销概述38一、 市场38二、 市场营销管理的任务39第六章 渠道运营管理42一、 不同类型商品分销渠道的构建42二、 渠道冲突管理49第七章 技术创新组织与管理56一、 企业研究与发展管理56二、 企业技术创新的外部组织模式61第八章 薪酬管理68一、 激励薪酬与福利的设计68二、 基本薪酬设计76第九章 财务管理的基本价值观念85一、 风险价值观念85二、 货币的时间价值观念87第十章 国际直接投资与国际化经营业务89一、 国际直