营销总监绩效考核表年度(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上考核评分表（月度）考核期间： 2015 年 月被考核人职位部门考核人职位部门业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1年度业绩30%要求完成1200万业绩完成目标30分，每少200万扣2分，低于800万得0分2年度利润20%要求利润120万完成目标20分，每少20万扣4分，利润低于80万为0分3管理体系10%完成销售流程设计完成10分、完不成0分4人才培养10%要求组织12次销售训练并通关完成目标10分，少一次扣5分，扣完为止5市场开拓20%开拓5个新市场完成20分；完不成0分6人才流失10%要求主管以上人流流失为0没有流失得10分，流失一个口5分，扣完为止加权合计行为考核序号