鸡西热电公司预警机制促增效在火电企业受电煤价格上涨盈利空间逐步缩小的形势下，鸡西热电公司不断拓展思路，抓大不放小，以材料费预警机制等小处入手促节约增效。材料费预警机制是指该公司将各生产单位的材料费按月分解，定额下达，职能部门每月初将上个月各单位材料费完成情况以红色、黄色、蓝色预警的形式在网站上进行公示。当月发生材料费用超月计划的 1以上，累计超计划的以上，进入蓝色预警区；当月发生材料费用超月计划的以上，累计超计划的 2以上，进入黄色预警区；当月发生材料费用超月计划的以上，累计已超支年计划费用，进入红色预警区。设备部每月对进入预警区的单位发出“预警通知单” ，各单位接到通知单后一周内向设备部说明材料费超支原因，并制订整改措施。该公司对材料费节余和超支单位分别按一定比例进行奖罚，材料费发生总额超出年计划的单位取消当年评先资格，并按干部工作管理规定相关规定进行考核。通过预警机制对材料费使用情况进行过程控制、闭环管理，其极强的警示作用不仅增强了员工成本管理意识，加强了可控费用管理，强化了刚性预算，更对该公司经营成本实现可控在控、全面实现“争创年”工作目标起到了极其重要的促进作用。（张庆宏）
