论述基于平衡计分卡的战略管理流程(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:10227803 上传时间:2022-01-09 格式:DOC 页数:4 大小:26.50KB
下载 相关 举报
论述基于平衡计分卡的战略管理流程(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
论述基于平衡计分卡的战略管理流程(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
论述基于平衡计分卡的战略管理流程(共4页).doc_第3页
第3页 / 共4页
论述基于平衡计分卡的战略管理流程(共4页).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上论述基于平衡计分卡的战略管理流程一:概述平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。基于平衡计分卡的战略管理流程是一个环形图,分六个阶段:开发战略、诠释战略、协同组织、规划运营、监控和学习、检验与调整。二:关键字战略,组织,流程。三:论述(一) 开发战略1, 明晰使命、价值观和愿景在形成战略以前,高层管理团队首先要就组织的使命、核心价值观和愿景达成一致。组织的使命和价值观在相当长一段时间都是稳定不变的,愿景虽然不像使命和价值观那样稳定,但至少在3-5年的战略规划中式稳定的。(1) 界定使命。使命是组织在追求利润之外的根本原因,不能将其和特定的目标和战略混为一谈。具体操作是,可以从职责和价值两个方面面对组织的使命进行陈述。(2) 提炼核心价值观。核心价值观源于

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。