精选优质文档-倾情为你奉上质量过程风险和机遇与应对评估分析表类别: 质量 环境 过程序号风险和机遇来源(内部/外部)风险和机遇内容风险分析管理措施责任部门/人实施时间(开始完成)评价措施有效性严重等级发生概率可探测性RPN风险级别1COP01客户开发,合同评审过程1.对市场需要产品的发展趋势判断失误。 2.客户要求识别不完整。 3.未能确保能够满足客户要求就签署合同。42324二级1.对市场需求产品的发展趋势分析应该经过反复论证。 2.对客户的要求实施监视和测量。 3.在确定与客户签署合同前落实合同评审事宜。 相关档:订单管理程序业务部2016/8/15有效2COP02产品打样1.制作的样品未能迎合客户的需求。 2.产品打样周期长,跟不上
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