钓具公司工程管理模式分析（模板）.docx

钓具公司工程管理模式分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目业主方管理模式12第四章 项目团队建设21一、 项目经理21二、 项目团队的发展过程39第五章 工程项目咨询服务招标投标43一、 国际工程咨询服务投标43二、 工程咨询服务费用计算51第六章 工程项目合同管理概述58一、 工程项目合同体系58二、 工程项目合同的特点61第七章 工程项目设计阶段投资控制64一、 设计概算的编制与审查64第八章 工程项目进度控制79一、 项目进度控制方法79第九章 工程项目实施阶段的质量管理90一、 实施阶段质量管理的工作内容90二、 实施阶段质量管理的程序和依据93第