运输型物流公司的人员配置及岗位职责(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上公司人员配置及岗位职责公司在总经理统筹管理下运作，至少设立综合管理部包括三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。一、部门及岗位配置：部门序号岗位名称岗位设置计划备注说明总经理1总经理公司领导任职1、 黄色序号岗位或工作内容，目前应该进行设置及安排。2、 除运输方管及调度主管外，其余岗位公司可内部协调由员工兼任综合管理部2运输主管1人3财务账务部2人兼4调度主管1人二、岗位职责：1、总经理(负责全面工作)2、运输主管(1人)（1）、运输管理A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。（2）、运输商（车队）选择A.根据企业自身运输需求及材