精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度范本1、 总则 为保障公司生产经营活动所需物品的正常供应，确保采购质量，降低采购成本，提高 采购效率，防范采购过程中的舞弊行为，特制定本管理制度。 本制度适用于对外采购与生产经营有关的原材料、 消耗品、 劳保用品、 办公用品的采购。 2、 职责权限 1、 总经理负责采购管理制度的审批； 2、 经营性材料、配件等物品（物资），消耗品，劳保用品、办公用品的采购由采购部负责； 3、 采购原则 1、 一致性原则 采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格型号、数量一致。在市场条件不能 满足请购部门要求或成本过高的情况下， 采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或 作参与。如确因特定条件和实际需求不能完全一致，经审核后可进行调整。 2、 轮换原则 有3 家及以上可选供应商时，供应商应不定期轮换；负责和供应商对接的采购人员，也 不定期轮换。 3、 廉洁原则 （1） 自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。 （2） 廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。
