特种车辆项目人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析特种车辆项目人力资源模式分析xxx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7第三章 劳动定额水平8一、 确定劳动定额水平的基本原则8第四章 人力资源的空间配置9一、 工作地组织9二、 工作轮班制度的概念和种类10三、 两班制12四、 三班制12五、 多班制14第五章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试的应用18第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估的一般程序23二、 培训有效性评估的方法24第七章 培训方法的选择与应用26一、 几种常用培训方法的应用26二、 企业员工培训与开发的各种方法34第八章 绩效考评方法56一、 行为导向型客观考评方法56二、 绩效考评方法的比较61第九章 绩效考评