CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析钒公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 监事会制度8第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 目标市场战略18一、 目标市场18二、 市场细分20第六章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第七章 生产控制27一、 生产控制的基本程序27二、 生产控制的方式29第八章 技术创新组织与管理32一、 企业技术创新的外部组织模式32二、 企业研究与发展管理38第九章 薪酬管理44一、 基本薪酬设计44二、 企业薪酬制度设计的原则和流程52第十章 绩效考核56一、 绩效考核的内容和标准56二、 绩效考核的含义与功能57第十一章 电子支付61一、 电子支付的概念和特点61二、 电子支付的分类62第一
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