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CMC.泓域咨询/人力资源研究钒公司人力资源研究目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员与其他相关概念的关系9二、 企业劳动定员传统的制定修订方法17第四章 人力资源的空间配置20一、 企业人员配置的基本方法20二、 企业劳动协作21第五章 招聘评估指标的统计分析25一、 人员录用评估25二、 招聘成本效益评估25第六章 企业员工培训与开发课程26一、 培训课程设计的基本原则26二、 培训课程的设计策略28第七章 企业员工培训需求分析的方法33一、 其他几种模型33第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评的程序与流程设计34二、 绩效考评周期的确定38第九章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的应用策略43二、 制订绩效改善计划的程序43第十章 岗位评价的基本步骤45一、 进行岗位评价的基