钓具公司项目团队建设（范文）.docx

钓具公司项目团队建设xxx投资管理公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队与精神7第二章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第三章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第四章 行业背景分析18第五章 宏观环境分析20第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方面的考核提醒每一个被考核人：“你是这个团队的成员，你的行为要对团队负责”，从命强化成员的团队意识。2.时刻提醒团队成员要完成的任