钓具项目工程管理组织方案目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 工程管理的组织方案4一、 项目经理4二、 项目团队与精神22三、 项目式27四、 职能式29五、 人员吸纳31六、 制定组织计划要注意的问题35第三章 项目基本情况39一、 项目名称及投资人39二、 结论分析39第四章 宏观环境分析42第五章 行业背景分析44第一章 公司基本情况一、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力
