镀膜玻璃公司工程组织计划方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目周期及阶段划分5第二章 组积计划7一、 团队组织计划7第三章 工程项货物采购合同管理12一、 货物采购合同的标的12第四章 工程项目施工招标投标13一、 幵标、评标与定标13第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排23一、 工作顺序安排23第六章 工程项目进度计划制定36一、 进度计划编制的成果36二、 制定进度计划的方法39第七章 工程项目环境管理41一、 绿色施工41二、 工程项目环境管理的含义45第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、
