项目成本管控问题成因及策略(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目成本管控问题成因及策略特征码标签:特征码近年来我国建筑施工企业的发展正面临巨大的挑战,尤其在全球金融危机的大背景下。我国传统的成本控制方法与理论已经很难满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,建筑施工企业在激烈的竞争中为了实现其价值最大化和利润最大化,成本控制就变得尤为重要。一、建筑工程项目成本控制中的问题分析建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。目前,虽然建筑施工项目成本控制以及成本管理的理论和实践在不断的拓展与创新,然而仍存在诸多问题:(1)成本控制制度设计不完善。在社会主义市场经济中,制度建设和文化建设是建筑施工企业正常运行的基本条件。在建筑工程项目施工过程中,企业需要对成本进行预测、核算、控制与分析等,而在项目执行过程中也会出现各种各样的问题,这就需要对整个工程进行综合分析,不断总结经验,为建筑企业以后的项目工程施工提供很好的借鉴。建筑施工企业很多都存在下列问题,诸如制度设计时很少考虑甚至不考虑可行性,未能完全涵盖成本控制的各个层面等。(2)成本控制方

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