麦当劳制定营销战略(共11页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、 案例背景麦当劳作为一家国际餐饮巨头,由创始人雷. 克洛克创始于五十年代中期的美国。由于当时美国经济下的工薪阶层需要方便快捷的饮食的良机,并且瞄准细分市场需求特征,对产品进行准确定位而一举成功。目前,麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。迄今为止,在109个国家开设了2.5万家连锁店,年营业额超过34亿美元。麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。二、 市场细分回顾麦当劳公司发展历程后发现,麦当劳一直非常重视市场细分的重要性,而正是这一点让它取得令世人惊羡的巨大成功。而麦当劳的成功正是在市场细分上做足了功夫。它根据地理、人口和心理等要素准确地进行了市场细分,并分别实施了相应的战略,从而达到了企业的营销目标。地理细分麦当劳作为一家国际餐饮巨头,麦当劳有国内市场也有国际市场,而各个国家有各自不同的饮食习惯和文化背景,所以麦当劳要在世界市场保持霸主地位就必须对市场进行细致的地理细分。麦当劳进行地理细分的主要目标在于分析各区域的差异。通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,从而做

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