床垫公司企业战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析床垫公司企业战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策7一、 企业经营决策的方法7二、 企业经营决策的流程14第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第五章 市场营销概述27一、 市场27二、 市场营销观念28第六章 生产计划31一、 生产能力31二、 生产计划的含义与指标35第七章 技术创新组织与管理40一、 企业研究与发展管理40二、 企业技术创新的内部组织模式45第八章 投资决策50一、 固定资产投资决策50二、 长期股权投资决策52第九章 筹资决策56一、 杠杆理论56二、 资本成本57第十章 电子支付58一、 电子支付的分类58二、 电子支付的概念和特点64第一章 行业背景分析中国床垫行业目前处于竞争激烈，且没有绝对龙头地位企业的情形，国内呈现“大行业，小企业”的局面。