晾衣架项目工程进度管理（参考）.docx

晾衣架项目工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作顺序安排3二、 工作定义15三、 工作时间估算19第二章 公司概况26一、 公司基本信息26二、 公司主要财务数据26第三章 行业背景分析28第四章 宏观环境分析30第五章 项目概况31一、 项目概述31二、 项目总投资及资金构成32三、 资金筹措方案33四、 项目预期经济效益规划目标33五、 项目建设进度规划33第一章 工程进度管理一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系，并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划，首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行（如项目管理软件），也可以手工来做。在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。(一）工作顺序安排的依据(进度管理计划进度管理计划规定了用于项