面包公司工程管理组织方案（参考）.docx

面包公司工程管理组织方案xx有限责任公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队的发展过程3二、 项目经理6三、 项目式24四、 人员吸纳26第二章 行业背景分析31第三章 宏观环境分析34第四章 项目简介35一、 项目名称及项目单位35二、 项目建设地点35三、 建设规模35四、 项目建设进度35五、 建设投资估算35六、 项目主要技术经济指标36第五章 公司概况38一、 公司基本信息38二、 公司主要财务数据38第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团队。团队形成的基础有两种：一是以整个运